Un principiu de eficienta. Nu un sfat motivational.

Acum doua saptamani am stat de vorba cu o directoare de productie.

Sute de oameni in subordine. Cifre, KPI-uri, sedinte la 6 dimineata. O femeie care stie sa conduca o linie de productie cum putini barbati o fac.

La un moment dat mi-a spus ceva ce nu am putut sa uit.

„La munca nu pot sa port bijuterii. Nu ma pot machia. Am ajuns sa nu mai stiu cum e sa ma bucur de femeia din mine. Si abia acum imi dau seama ca am intrat complet intr-o putere masculina.”

Nu plangea. Constata. Cu aceeasi detasare cu care ai citi un raport de audit.

Si tocmai de aceea m-a lovit atat de tare.

Pentru ca ea nu era victima unui sistem rau. Era una dintre cele mai capabile femei pe care le-am intalnit in industrie. Si tocmai ea ajunsese sa se risipeasca in cel mai subtil mod posibil: renuntand, bucata cu bucata, la cine era, ca sa incapa intr-un spatiu care nu fusese construit pentru ea.

Kaizen numeste asta Muda. Risipa.

Si eu fac audituri de 10 ani. Am intrat in sute de fabrici automotive, pharma si food & beverage cu ochii antrenati sa vada exact asta: unde se consuma energie fara sa se produca valoare.

Dar in ziua aceea am realizat ca cel mai costisitor tip de risipa nu apare pe niciun dashboard.

Apare pe fata unei femei care a uitat cand a renuntat ultima oara la ceva din ea.

Ce se intampla de fapt

Nu e o acuzatie. E o observatie de inginer.

Femeile din industrie sunt extraordinar de pricepute sa optimizeze resurse care nu le apartin. Stiu sa elimine miscarile inutile dintr-un proces. Stiu sa identifice cauza radacina a unei probleme recurente. Stiu sa faca mai mult cu mai putin.

Si apoi se intorc acasa, sau raman la birou dupa program, sau intra in a treia sedinta a zilei in care nimeni nu le-a cerut parerea, si fac exact opusul.

Investesc energie in asteptare. Isi explica deciziile unor oameni care nu le-au cerut explicatii. Se adapteaza la spatii care nu au fost construite pentru ele. Raman in locuri unde prezenta lor e tolerata, nu cautata.

Nu doar la munca. In relatii. In prietenii. In familii. In roluri pe care le-au purtat atat de mult timp incat au uitat ca nu le-au ales cu adevarat.

Daca ar fi un proces intr-o fabrica, l-am fi oprit de mult.

Muda #8, risipa pe care nu o vedem

In Lean Manufacturing exista 8 tipuri de risipa. Ultimul, Muda #8, se refera la talentul neutilizat. E risipa cea mai greu de cuantificat si, tocmai de aceea, cea mai des ignorata.

Nu e vorba de oameni care nu muncesc. E vorba de oameni care muncesc din greu, dar nu in directia in care ar putea produce valoare reala. Oameni ale caror abilitati, intuitie si perspectiva sunt sistematic trecute cu vederea.

Suna familiar?

Acum aplica acelasi cadru la energia ta personala.

Cate ore pe saptamana investesti in relatii unde te explici constant, fara sa fii inteleasa? Cata energie consumi intr-un rol care te cere sa fii altcineva decat esti? Cate conversatii duci in cercuri, fara rezolutie, fara progres, fara sa te simti mai usoara la final?

Aceasta este Muda energiei feminine.

Nu e drama. Nu e victimizare. E un diagnostic.

De ce ramanem

Daca stim sa identificam risipa in fabrica, de ce e atat de greu sa o vedem in propria viata?

Pentru ca in fabrica avem distanta. Vedem procesul din afara. Avem date, avem metrici, avem un limbaj comun care ne permite sa numim ce nu functioneaza fara sa judecam si fara sa ne simtim vinovate.

In viata personala si profesionala nu avem distanta asta. Suntem in interiorul procesului. Si procesul ne-a convins, de-a lungul timpului, ca e normal sa functioneze asa.

Am internalizat o poveste care spune ca a pleca inseamna a esua. Ca daca dai mai mult, daca explici mai bine, daca te adaptezi putin mai mult, spatiul acela va deveni in cele din urma al tau.

Uneori se intampla. Cel mai adesea, nu.

Si in timp ce asteptam sa se intample, contorul de Muda continua sa ruleze.

Blândetea ca instrument de precizie

Aici vine partea care surprinde cel mai mult, cand o spun in fata unui grup de femei din industrie.

Solutia nu e sa pleci cu furie. E sa pleci cu blandete.

Nu pentru ca plecatul nu doare. Ci pentru ca blandеtea fata de tine inseamna sa faci ajustarea fara penalizare suplimentara.

Gandeste-te cum tratezi un proces care nu functioneaza intr-o fabrica. Nu il condamni. Nu ii ceri scuze. Nu il urasti pentru ca a produs rebuturi. Il analizezi. Identifici unde s-a rupt logica. Si il ajustezi sau il opresti, cu calm, cu date, cu decizie clara.

Asta inseamna sa pleci cu blandete din locul unde nu esti aleasa.

Inseamna sa faci auditul fara sa te judeci ca ai ramas prea mult. Inseamna sa iei decizia fara sa o transformi intr-o rana suplimentara. Inseamna sa recunosti, rece, clar, fara drama, ca unele spatii nu sunt calibrate pentru ce ai tu de oferit.

Si sa te misti. Pas mic. Dar in directia corecta.

Ce descopera femeile cand fac Harta Risipei

In metodologia Kaizen pentru Energia Feminina, unul dintre primele exercitii pe care le facem impreuna este Harta Risipei.

Parcurgem cele 8 tipuri de Muda, nu in fabrica, ci in viata fiecarei participante. Identificam unde se pierde energia, ce pattern apare saptamana dupa saptamana, care sunt locurile si dinamicile care consuma fara sa produca.

Nu e terapie. Nu e coaching clasic. E un audit, aplicat cu instrumentele pe care le cunoastem din industrie, dar directionat spre interior.

Ce descopera femeile de obicei?

Ca cea mai costisitoare risipa nu e timpul. E energia investita in locuri care nu le aleg inapoi.

Ca Muda #8, talentul neutilizat, apare nu doar la job, ci si in relatii, in prietenii, in felul in care se raporteaza la ele insele.

Ca primul pas spre schimbare nu e o decizie dramatica. E o observatie cinstita.

Sa pleci cu blandete nu inseamna sa nu te doara

Vreau sa fiu clara despre asta.

Blandetea nu e anestezie. Nu e sa pretinzi ca totul e bine cand nu e. Nu e sa zambesti si sa spui multumesc pentru experienta in timp ce inauntru e haos.

Blandetea e sa faci ce e de facut, si sa nu adaugi deasupra un strat suplimentar de autocritica, vina si judecata.

Doare ca ai ramas prea mult? Da. Si nu e nevoie sa te pedepsesti si pentru ca te-a durut.

Ti-e frica sa pleci? Firesc. Si frica nu e un semn ca decizia e gresita.

Esti furioasa? Poate e si furie la mijloc. Si furia e informatie, nu condamnare.

Blandetea inseamna sa tii toate astea in acelasi timp, si sa mergi mai departe oricum.

Cu intentie. Cu grija fata de tine. Fara sa te distrugi in proces.

Un principiu de eficienta. Nu un sfat motivational.

De fiecare data cand intru intr-o fabrica noua, primul lucru pe care il fac e sa merg pe jos prin hala. Sa vad. Sa observ. Sa nu trag concluzii inainte sa inteleg sistemul.

Gemba. Locul real, unde se intampla lucrurile.

Metodologia Kaizen pentru Energia Feminina porneste de la acelasi principiu: inainte sa schimbi ceva, mergi la Gemba. Observa-te pe tine cu aceeasi onestitate cu care ai observa un proces industrial.

Fara scuze. Fara dramatism. Fara solutii rapide care nu rezolva cauza radacina.

Ci cu instrumentele care functioneaza, adaptate la cine esti tu, la cum functioneaza energia feminina, la realitatea vietii tale.

In curand: o serie de webinarii gratuite.

Daca ceva din ce ai citit azi a atins un punct real in tine, vrei sa stii ca aceasta metodologie vine in curand in format online, gratuita, accesibila oricand.

Primul pas: aboneaza-te la acest newsletter. Vei fi prima care afla cand se deschid inscrierile.

Nicio plata. Nicio obligatie. Doar locul tau rezervat, in locul unde esti aleasa pentru ca ai ales sa fii.

Distribuie unei femei care merita sa citeasca asta azi.

Ana Adina Dragoi

Industrial Account Manager & Environmental Engineer & Hygiene Optimization Specialist | Essity Tork

Fondator Factory Muse™

Alatura-te comunitatii:

Grup Facebook: Factory Muse Circle – by Ana Adina Factory Muse

Newsletter LinkedIn: Kaizen pentru Energia Feminina